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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程! j2 A& ~9 I: X5 ^
  转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全
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3 E. d; J1 X$ E4 T; O5 u- f! _  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
' Y# A" |) ~/ |2 e! Y- p" t5 i1 r  2 g. q2 T- H& [2 ~0 M3 U7 _4 P
  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商2 Y/ d+ S: z$ `* h% S6 M9 U" K
  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
+ J1 @  f' ?0 w" _/ e0 @  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估# ]. }. z+ I/ L4 i
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
4 p# q; a( u# x' {, z% A& S/ V4 g: c  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.* F6 E: t1 E- d* i# m1 g6 z$ N; C
  6。正常贸易往来
+ H: Z, k: ]2 a  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴( n: A/ `$ k' J$ y% ?
  
$ P# ]. T6 x8 r# i- k$ G  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。4 R( Q. H4 E. {4 f+ K# |: O, L5 f  U
   转自---
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  http://hi.baidu.com/logistics01, j' `. o9 d$ @8 v' M' x4 ?
  
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