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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程
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, K+ H9 a" F/ U8 R+ o: Q6 ~  - Z7 X* e% s7 z. r7 W
  http://hi.baidu.com/logistics01
- `, |9 L/ {9 g& e& A: |0 B  % q9 ]1 ~+ X+ c  b
  外贸 物流 采购知识大全9 M& L2 W/ ^- O
  ) a5 x; D; C* b" T
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
7 P; O, h3 ^) k9 ?  
) _( S+ o0 f8 G) U$ A  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
1 ]/ h. D) O2 I0 Y7 A: B  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个" n4 m; A- Y3 }! |5 }0 @% b
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
+ Z5 V* H5 a' G+ v! @  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单+ P: f# r% I+ d: W. n; z* o
  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
- K/ n5 K$ E9 ~1 v  6。正常贸易往来9 j+ X# [9 D$ [) i$ C. _
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴
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  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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: A1 s/ i# u; y. D* y5 a  ) ~+ i' B7 i; V8 E$ a* k
  http://hi.baidu.com/logistics01
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  外贸 物流 采购知识大全
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