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外企采购流程9 v1 j! |; m# b+ ?) L+ }; t+ b
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' h$ i$ r1 w; T+ G 外贸 物流 采购知识大全) | h& l W0 J# a
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一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
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/ e. m( \5 X! ~$ X: p8 v 1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
# c' b' u4 E: A& o 2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个+ {! ]4 E C5 W; @3 r* R5 i5 S
3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
2 \9 J) B v6 x6 ]9 u( j 4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
) [$ a+ J$ w& M( D 5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
7 {2 h6 A. `( N+ K 6。正常贸易往来" ~; l) S9 a! Q
7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴$ j5 R5 {0 z$ h8 M n: ]. m
( `; D' O4 f1 n8 P5 X& S+ v 说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
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