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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程9 v1 j! |; m# b+ ?) L+ }; t+ b
  转自---
8 V3 I& O7 w' `, e* B& i  ) v( _0 h% `/ z4 l
  http://hi.baidu.com/logistics01
- f1 t- l# U4 ~0 F9 |4 c9 o$ X  
' h$ i$ r1 w; T+ G  外贸 物流 采购知识大全) |  h& l  W0 J# a
  ! `7 T( x: J0 g7 v% _
  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
0 x; Q  i0 _; w4 d  
/ e. m( \5 X! ~$ X: p8 v  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
# c' b' u4 E: A& o  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个+ {! ]4 E  C5 W; @3 r* R5 i5 S
  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估
2 \9 J) B  v6 x6 ]9 u( j  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
) [$ a+ J$ w& M( D  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.
7 {2 h6 A. `( N+ K  6。正常贸易往来" ~; l) S9 a! Q
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴$ j5 R5 {0 z$ h8 M  n: ]. m
  
( `; D' O4 f1 n8 P5 X& S+ v  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
& t5 j4 ^* Q/ t/ z2 {   转自---
2 q  A% G6 O0 k! E0 w; S  2 `; y" P) b8 U! E, U
  http://hi.baidu.com/logistics01
- e* X; s  @% l* k; I  
  v  ?9 A! Y3 u6 [  ^  外贸 物流 采购知识大全# a3 \: G# S9 r; h6 q
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