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外企采购流程

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发表于 2007-2-5 16:56:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
外企采购流程8 ]4 l  A  H% D! P7 v6 u
  转自---
! L. s# M. w+ p$ n) v- H  ! R- i! ~3 O/ S. f2 M3 N! b
  http://hi.baidu.com/logistics01
  o9 ?. z  F3 f4 q! G3 }  
8 b  R, b0 Q- b; `  外贸 物流 采购知识大全2 Z4 ?" N% P8 f% L' x, o
  
0 j0 W: l% j# ]  一般正规的化工公司,采购新产品的流程如下:
. W" C2 i3 v" D; O3 X  
  e6 s; c- A! B8 g$ U' K  F  1。通过Internet,化工产品目录,平时的交易会和展览时的积累,建立一个产品的供应商数据库。这个数据库基本包括所有能找到的供应商
! f. |3 v0 I+ t7 m5 L! n$ B  2。给每个供应商打电话,发传真,询价,了解工厂背景,产品质量标准,并依此从上面的数据库中初步选择合适的供应商,一般3-5个
, ~- J) M% j* Q! q$ |  3。拜访这3-5个供应商,作供应商评估8 X7 b" \' Z' U3 ]% ^8 ]% }* Q3 H
  4。选择2-3个评估合格的供应商作为合作伙伴,并下试订单
$ L0 Q  `* T" j, \: d' ~  5。试订单合格后,选择一个供应商作为主要合作伙伴,另一个作为backup.% a; z- i+ A* D' S' h: k  ?
  6。正常贸易往来5 N( v9 d; ?8 I  n! j% ?
  7。每12个月对供应商的表现作评估,看看有没有必要更改主要合作伙伴" ^4 ]5 R6 F2 H2 j6 Y- }5 J
  / f: g$ Q; |  o3 H
  说来很简单,但是整个评估过程大约3-6个月。我们用来评估医药原料企业的表格有371页。。。
# ?7 P! g# ]5 a/ w   转自---
( |' F8 Q5 ~: u$ d2 v& \6 @/ U  : O, b) H8 X6 I
  http://hi.baidu.com/logistics01/ |* b( ]* F7 t
  
' }& A: R, p# r4 D& `$ m8 G. |  外贸 物流 采购知识大全; T: f3 o; n- O' D- ]' _
  
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